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『東京都/室内ゴルフ施設』年間利益400万/高性能機材で高い満足度獲得中/再来率驚異の8割超え

項目

詳細

スキーム

事業譲渡

事業内容

◇事業内容◇

・東京都内のシュミレーションゴルフの店舗事業です。

・広いスペースを確保しており、高い満足度を獲得しています。。

・高品質なシステムと機材を導入しています。

・利用者が精密なフィードバックを得ながら効率的に練習できる環境を整えています。

・1日の業務は清掃と備品の補充等を1時間程度です。

・基本的な業務をアルバイトに落とし込めています。

・オンラインでの管理や予約システムを導入しているため、遠隔で運営することが可能です


◇顧客/ターゲット◇

・主にホームページを利用し集客を行っています。

・オンラインの広告等にコストをかけていません。

・顧客のほとんどが男性で、50代以上の方が特に多いです。

・初回に来た方の8~9割がその場で入会しています。


◆強み◆

・ゆとりのあるスペースを確保し、利用者の満足度を高めることができています。

・高性能のシステムや機材を導入しているため、8~9割の高いリピート率を確保することができています。

・ターゲットである50代以降の男性は経済的に安定しており、リピート率が高い傾向があります。

・ほぼ無人経営ができており、負担を軽減できています。

・日常的な業務である清掃や備品補充はアルバイトが担当しているため、オーナー様の負担を最低限まで抑えることができています。

・従業員の引き継ぎが可能です。

・オンラインで予約管理を行っており、遠隔からの運営が可能です。

・広告運用などを行っていないためコストを抑えることができています。

・広告運用を行うことでさらなる収益増加が見込めます。


業種

娯楽・遊戯施設 フィットネス・スポーツ その他の生活関連サービス・娯楽

譲渡希望金額

1,500万円

希望金額の根拠

営業利益3年分+資産

経営者続投

いいえ

事業形態

-

所在地

東京都

設立年

従業員数

5人以下

譲渡資産

不動産,設備,在庫,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ

従業員譲渡可能

M&A交渉対象

法人、個人(会社代表・役員)、個人(会社員・自営業等)

自走可能

はい

重視する点

時期

譲渡理由

その他

本業を営んでいる場所から離れているため。

専門家

-

財務概要

売上高

1,000万円〜2,500万円

営業利益

0円〜500万円

減価償却費

-

役員報酬総額

-

現預金残高

-

有利子負債

-

純資産

0円〜500万円

評価

B+

コメント

(良い点)

東京都内のシュミレーションゴルフ店舗事業の事業譲渡案件。ゆとりのあるスペースを確保し、利用者の満足度を高めることができており、高性能のシステムや機材を導入しているため、8~9割の高いリピート率を確保することができているというのは魅力的。日常的な業務である清掃や備品補充はアルバイトが担当し、オンラインで予約管理を行っていることから遠隔からの運営が可能で運営管理コストが少ないというも魅力的だ。


(注意点)

現時点で案件推進上の大きな懸念点はない。現地で実際の設備や什器の状態を確認し、取得後に予期せぬ修繕費や設備投資がないよう細心の注意を払って確認してほしい。また、現地を確認する際に立地状況や駐車場の有無なども確認が必要だろう。その他、財務、税務、法務、労務、ビジネスの各面から確認と検討進めるとともに、アルバイトの引き継ぎや、事業運営上必要な許認可や契約関連等をしっかりと引き継げるのかどうかなどを丁寧に確認しつつ検討をして欲しいところ。


(譲渡価格)

役員報酬総額や減価償却費が不明な点には留意が必要だが、営業利益が400万円だとすると、譲渡希望金額の1,500万円はやや割高な印象だ。


(取得後の経営)

店舗運営実務はアルバイトに任せることができるとの記載もあることから、対象事業取得後は、経営管理に注力できそうだ。副業や兼業としても運営ができるかもしれない。


(全体評価)

譲渡希望金額がやや割高な印象があるものの、それ以外については現段階で案件推進上の大きな懸念点はない。興味関心のある業種やエリアであれば、まずは実名開示依頼をして追加の資料情報を取得しつつ、丁寧に検討を進めてみて欲しい案件だ。


※1

この評価は、対象会社や事業、もしくはその関係者の評価を表すものではなく、公開されている限定的な情報をもとに株式会社Shylphが独自に判断するM&A案件としての評価です。案件への取り組みやすさや、取得後の経営の難易度等を総合的に判断して評価をつけていますが、案件成約を保証するものではなく、最終的にはご自身の判断で案件をご検討いただくことを前提としています。


※2

公開された限定的な情報をもとに株式会社Shylphが独自に判断しコメントしたものであり、その内容の正確性、真実性、網羅性等を担保するものではありません。


評価基準の明記

A:懸念点無し、すぐに案件検討進めるべき

B+:ほぼ懸念点無し、1〜2点確認して案件検討を進めるべき

B-:懸念点有り、懸念点を確認しつつ案件検討を進めるべき

C:多数の懸念点あり、多くの懸念点があり慎重に案件検討を進めるべき

D:案件検討しない方がよい、またはM&Aの案件ではない


No.240057



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株式会社Shylph(シルフ)では、個人M&Aの買い手に特化した伴走支援【M&Acompass】を提供しています。M&Acompassは、これまでM&Aの専門家のサポートが十分に届いていなかった個人の買い手向けの伴走支援であり、成約を目指すための戦略立案・案件探しといった初期的な工程からクロージングまでを支援するサービスです。


後継者不在などで事業承継の問題を抱えている企業や事業の譲受や引き継ぎに関するサポート体制も万全です。2023年からサービスを本格的に提供し始め、現在、入会者および成約者も増加中!!


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